7月12日下午，振宣集團召開2022年半年度工作會議，總結上半年度業務運行情況，部署下一階段工作任務。集團黨支部書記、董事長楊靜出席會議并講話，集團副總經理王婷主持會議，全體員工參加會議。
會議指出，今年以來，面對嚴峻復雜的經濟環境和新冠疫情帶來的不利影響，集團按照黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的決策部署，圍繞省委“一改兩為五做到”工作要求，在區委區政府堅強領導下，堅持“穩字當頭、穩中求進”的工作總基調，聚焦主責主業，強化擔當、主動作為，奮力實現“雙過半”目標任務。
融資擔保持續放量。新增政銀擔業務10.92億元，同比增長37.53%，6月末在保余額19.49億元，同比增長14.93%。
科技擔保量質雙增。新增科技擔保3.02億元，同比增長47.32%；與省科擔密切合作，開展分保業務1.09億元，在保余額1.42億元，正式成為“安徽省科技貸款風險補償資金池”合作機構。
批量業務快速增長。新增“總對總”批量業務1.47億元，同比增長600%，余額1.58億元，拉動500萬元以下業務占比5.4個百分點。
助企紓困成效顯著。“白名單”企業擔保費率下調至0.5%，上半年平均擔保費率0.71%,為客戶節約擔保費329.6萬元;落實免租、減租政策，為租戶減免租金16.86萬元；轉貸平臺累計為企業提供轉貸業務15筆、4536萬元，有效緩解企業掉頭資金壓力。
會議要求，聚焦主責主業，堅持問題導向，精準高效發力，拉升標桿、奮勇爭先。
一要貫徹落實國家穩住經濟大盤的決策部署，全方位推進業務擴面增量。深入貫徹落實財政部、國擔基金、省再擔保關于擴大業務規模、助企紓困文件精神，推動傳統擔保業務、批量業務、科擔業務持續放量。
二要高度重視風險防控，牢牢把握風險底線。進一步提升項目盡調、評審水平，強化盡調、風控和保后部門之間的協同合作；深入推進“追償挽損專項行動”，持續加大代償清收力度。
三要加快推進數字化轉型，構筑創新發展新優勢。利用國擔基金、省再擔保公司打造數字化平臺的機遇，推進擔保業務線上系統開發，夯實集團數字化轉型基礎。
四要扎實推進小貸升級、招標代理業務。創新開發小額貸款新業務、穩步拓展轉貸業務規模，穩健提升招標代理業務能力與市場競爭力，堅持小貸業務與招標代理業務“雙向發力”。
五要深入開展營商環境建設活動，全面提升服務水平。深入學習貫徹省委書記鄭柵潔在安徽省轄市市委書記、市長二季度工作會議上的重要講話精神，堅決杜絕“虛、躲、冷、粗、假”五類作風問題。堅持黨建引領、加強作風建設，對企業訴求高度重視、快速反應、迅速解決、及時反饋，做到“件件有著落、事事有回音”。
會議強調：集團全體員工要錨定全面目標任務，細化實化各項措施，踔厲奮發、奮力前行，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會上，各子公司分別作工作情況匯報；集團分管領導結合分管工作，對上半年工作進行點評總結，對下半年工作進行安排部署。